Управление группой розничных магазинов на вверенной территории: выполнение целевых показателей по товарообороту, рентабельности, EBITDA, анализ эффективности работы магазинов, снижение издержек.
Разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности.
Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов, выявление зон роста, развития.
Управление персоналом: контроль графиков работ, обучение и развитие персонала, формирование кадрового резерва.
Составление бюджета магазинов и контроль исполнения
Планирование и выполнение комплекса работ и мероприятий по поддержанию работоспособности и исправности электрических сетей 0,4-110 кВ в зоне деятельности производственного отделения;
Предупреждение и участие в ликвидации последствий технологических нарушений при передаче и распределении электроэнергии;
Управление персоналом в соответствии с трудовым законодательством, стандартами ПАО «Россети Сибирь», обеспечение выполнений функций по охране труда;
Осуществление деятельности по аудиту систем учета электроэнергии;